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      以安全運營、 科學管理和差異化服務為基礎,致力于成為國內先進的區域性樞紐機場、現代化空港集團

      山西航空產業集團有限公司組織機構

      發布時間:2020-09-15 16:09:21      閱讀數:80829

      集團公司總部機構設置主要職責

      一、黨委辦公室(董事會辦公室、黨委巡察辦公室、政策研究室

      黨委辦公室(董事會辦公室、黨委巡察辦公室、政策研究室)具體承擔集團黨委、董事會組織、聯系、協調等職責,為黨委、董事會履行職責發揮參謀助手和統籌協調作用;承擔集團黨委巡察和政策研究等具體工作。

      、組織人事部(團委、黨校)、機關黨委

      (一)組織人事部(團委、黨校)具體承擔集團組織建設、干部管理、黨員發展、人事管理、人才建設等職責;承擔共青團建設和集團公司黨校等具體工作。

      (二)機關黨委是集團黨委在總部設立的黨的基層委員會,主要承擔所屬各支部黨的思想、組織和作風建設,通過黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推動集團公司總部的各項工作順利開展。

      三、宣傳統戰部(新聞中心)

      宣傳統戰部(新聞中心)具體負責集團黨委的意識形態、思想政治教育、新聞宣傳、精神文明建設、統一戰線等職責。

      四、集團公司紀委、省監委駐集團公司監察專員辦公室

      集團紀檢監察機構要全面履行黨章賦予的職責,根據授權認真履行監察職責,聚焦主責主業,深化轉職能、轉方式、轉作風。

      五、綜合辦公室

      綜合辦公室負責協助集團經理層處理日常工作,具體承擔綜合管理、公務接待、檔案管理、信訪、效能監察等職責。

      六、戰略規劃部(創新信息部、總工辦)

      戰略規劃部(創新信息部、總工辦)依據集團發展戰略和功能定位,具體負責編制中長期發展規劃和年度投資計劃,對外開展股權投資和項目合作,承擔集團科技創新和信息化建設等具體職責。

      七、資本運營部

      資本運營部主要承擔集團財務管理體系建設、資金管理、資本運作、財務指標考核等具體職責。

      八、經營考核部

      經營考核部圍繞集團經營發展目標,具體承擔組織開展國企改革、提質增效、扭虧減虧、經營業績考核等職責。

      、健康安全環保部(機務航務部)

      健康安全環保部(機務航務部)具體承擔集團安全體系建設、應急管理、服務質量管理、職業健康管理等職責,承擔機務、航務的業務管理工作。

      、法律事務部(審計部)

      法律事務部(審計部)具體承擔集團法律事務管理、內部審計、經濟合同管理等職責。

      、市場營銷部

      市場營銷部具體承擔集團公司市場開發、市場營銷、品牌建設等職責。

      、工會

      工會主要承擔依法維護集團公司職工合法權益、民主權利和精神文化需求,推進工會工作的法制化建設等具體職責。

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